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글로벌 인재 선발에 초점

우리 회사는 해마다 GBT(Global Business Talent) 채용연계형 하계인턴을 선발해 왔다. 올해는 지난 7월 1일부터 8월 14일까지 6주간에 걸쳐 제6기 GBT 채용연계형 하계 인턴십 프로그램을 진행했다. GBT라는 명칭에 걸맞게 글로벌 역량을 갖춘 인재 선발에 초점을 맞췄다. 지원자격에서도 기존 공채·수시보다 어학기준을 강화했으며, 지원자들의 해외 경험, 문화적 차이의 수용 역량 등도 비중 있게 평가했다. 이렇듯 강화된 자격요건을 바탕으로 1,000여 명의 지원자가 몰린 가운데 영어면접과 실무면접 등을 거쳐 24명의 인턴사원을 선발했다. 이들은 국내 영업, 해외 영업, 데이터 사이언스, 구조설계, 전기설계, 공정관리, 기술지원 등의 직무별로 관련 부서에 배치되어 다양한 교육을 받고 실무경험을 쌓았다. 6주간의 인턴십 과정 이후 임원 면접을 거쳐 입사 기회가 주어진다는 점에서 인턴들은 실무 차원의 교육과 업무를 수행할 수 있었다.

직무 이해의 폭을 넓히다

각 부서에서는 인턴사원이 오기 전부터 미리 OJT계획을 수립하고 선배사원을 선정하여 인턴 맞이 준비에 충실히 임했다. 스마트생산기술팀의 경우 제품 교육, 각 지역 사업장 견학, 리서치 업무 수행, 전시회 및 컨퍼런스 참석, 데이터 사이언스 과제 수행 등 다양한 주제로 업무 일정을 구성했다. 단순 잡무를 맡겨 인력이 낭비되는 일을 방지하고, 인턴사원이 조직과 직무를 이해하는 데 적합한 활동을 부여한 것이다. 이와 함께 HR팀은 매주 OJT 실행 결과를 확인하며 인턴십이 잘 진행되고 있는지 모니터링하고, 인턴십 중반 개별 인터뷰를 통해 인턴사원의 조직 적응도와 직무 이해도를 간접적으로 평가하기도 했다.
“사회 초년생 입장에서 직무를 이해한다는 건 무엇보다 중요한 일입니다. 하지만 현실적으로 그런 기회를 갖기란 쉽지 않죠. 그런 간극을 해소할 수 있는 것이 채용연계형 인턴십입니다. 각 부서에서는 인턴을 좋은 인재로 육성하려는 노력을 기울이게 되고, 인턴들도 직무와 조직에 대한 이해를 심화할 수 있는 기회가 되기 때문입니다.”
HR팀 인턴십 담당자는 산전의 인턴십이 양질의 프로그램으로 운영될 수 있는 비결을 이같이 설명했다. 특히 올해에는 인턴사원이 조직을 좀 더 잘 이해할 수 있도록 비공식적인 멘토링과 팀장 및 임원과의 간담회 등 다양한 기회를 마련하고자 했다.

더 높은 가능성을 향해

이번 인턴십 과정을 통해 다채로운 현업 체험을 할 수 있었던 인턴사원들의 표정은 한없이 밝았다. DP연구소 통신연구팀 유승호 인턴사원은 “이전까지는 한국의 기술력이 어느 정도 수준에 와 있는지 제대로 파악하지 못하고 있었어요. 인턴십을 통해 업무와 과제를 수행하면서 그 흐름을 파악할 수 있었고 어느 정도 비전을 갖게 된 것같아 굉장히 만족스러워요”라며 미소를 지었다. 스마트생산기술팀 김민선 인턴사원은 “기술전략 TFT에서 실무를 진행하며 회사의 큰 방향성을 알게 됐어요. 외부업체와의 미팅에 참가할 수 있는 좋은 기회를 얻기도 했고요. 인턴으로서 경험할 수 있는 것 이상의 업무를 수행하며 성장할 수 있었던 것 같아요”라며 뿌듯해했다.
인턴십 후반부에는 산전의 인지도 제고, 글로벌 역량 강화, 조직문화 개선 등이 조별 과제 주제로 주어졌다. 조직과 업무에 대한 폭넓은 이해가 바탕이 되지 않으면 수행하기 어려운 내용이었다. 유종의 미를 거두기 위해 부족한 시간을 쪼개가며 과제를 완수하는 데 힘을 쏟았다. 수료식이 진행된 마지막 날 인턴들은 각 본부 기획팀장으로 구성된 평가위원들 앞에서 과제를 발표했다. 지난 6주간의 노력이 빛을 발하는 순간이었다.
수료식을 기념해 사진 촬영을 하는 자리에서 인턴들의 얼굴에 다시금 기대에 찬 미소가 피어올랐다. 앞으로 펼쳐질 더 나은 미래를 눈앞에 그리며. 그 어느 때보다 높은 가능성을 엿볼 수 있었던 이들의 향후 행보가 궁금해진다.

“앞으로 펼쳐질
더 나은 미래를 눈앞에
그리는 그들의
행보가 궁금해진다