2030년까지 우리의 비전을 달성하고, 한국을 대표하는 Global & Digital Enterprise로 반드시 도약해야 합니다. 이에 따라 비전 선포 2년차는 장기적 관점에서, ‘변화에 한발 앞서 대응하고 주도적으로 새 길을 개척해 나간다’는 ‘응변창신(應變創新)’의 마음가짐으로 회사와 조직, 문화, 3가지 측면의 혁신에 동참해 주시길 바랍니다.

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‘LS ELECTRIC 산수화’의 절경을 바라보다 보면 곳곳에 태양광·수력·풍력 발전, 전기차 등의 에너지 요소들이 숨어 있습니다. 신영훈 작가는 “절경 속 에너지 요소들을 통해 전기가 어떻게 발전되고 전달되는지, 또 우리에게 어떻게 쓰이는지, 그 흐름을 한눈에 파악할 수 있도록 하는 데 중점을 두었다.”고 설명합니다.

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김경준 대표는 이미 디지털 격변의 시대는 시작되었고, 이제는 이에 따라 관점을 완전히 바꾸어야만 기업이 살아남을 수 있다고 말합니다. 즉, 디지털 피보팅이 필요 하다는 것입니다. ‘피봇(pivot)’은 원래 ‘몸의 중심축을 한쪽 발에서 다른 쪽 발로 이동시키는 것’을 뜻하는 체육 용어인데요, 비즈니스에선 기존의 비전은 유지하면서 전략을 수정해 사업 방향을 전환하는 것을 말합니다. “디지털 피보팅은 우리 업의 본질은 유지하면서 ‘실시간’, ‘글로벌’, ‘맞춤형’의 장점을 지닌 디지털 기술을 적용하여 새로운 가치를 창출해 내는 것”이라며 여러 기업의 성공 사례를 보여주었습니다.

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