CPO)Out Sourcing팀은 협력회사 QCD(Quality품질, Cost비용, Delivery납기) 관리 및 비생산(T/K외주 등) 영역에서의 매출에 기여하고 있습니다. 사업 확대에 따라 선제적으로 공급 Capa를 확보하고, 전문화와 대형화를 기반으로 한 공급망으로 Supply Chain을 재편함으로써 공급을 안정화하고자 합니다. 더불어 협력회사의 자기완결형 품질관리 체계를 구축하고 북미향 및 T/K(턴키) 외주 품질을 높이는 것이 저희의 목표입니다.

외주관리 업무는 총조립, 북미향(미국 수출 건), Sub Ass’y(조립 전 단계 부품) 등 OEM 외주 방식으로 진행되는 모든 수배전반 조립 프로젝트에 대한 프로젝트 매니저 역할을 하는 업무입니다. 고객요구를 만족시키는 품질과 납기일을 맞추는 것을 최우선으로 하여 관리하고 있으며, 비용을 절감하고 vendor pool을 활용하여 이익을 높이기 위해 적극 대응하고 있습니다.

단납기 프로젝트의 경우 요구 납기 준수를 위해 모든 공정의 일정 단축을 위해 노력해야 하고, 발생되는 문제점에 대하여 즉각적인 대응이 필요하다 보니 시작부터 최종 입회/출하될 때까지 쉬운 일이 없습니다.

북미 프로젝트 수행 시 협력사가 적극적인 태도와 협조로 대응하며 성장하는 모습을 보면서 많은 뿌듯함을 느낍니다. 단순 하도를 넘어 자체적인 일정관리 및 품질관리를 하는 식으로 변해가는 모습을 보면, 아이가 성인으로 성장해 나가는 것 같아 기분이 좋습니다.

회사에서 제공하는 교육들에 꾸준히 참가하고 있으며 협력사 방문 및 현장에서의 제품 출하 과정을 직접 보면서 공정, 납품, 입출하 프로세스를 명확히 파악하기 위해 노력하고 있습니다.

협력사 제작분에 대한 작업공정 및 작업방법을 파악하기 위해 노력하고 있습니다.

사업 규모가 확대되고 있는 가운데, 이에 따라 선제적 외주생산 Capa 확보와 자기완결형 품질관리협력사 육성을 통해 QCD(Quality, Cost, Delivery) 경쟁력을 확보함으로써 사업 활성화에 대응하고자 합니다.